Feedback
  • KUNDEN - FEEDBACKS PROZESSBEGLEITUNG
  • Silvia Henker, Geschäftsführerin Human Resources Frau Friege hat in unserem Unternehmen sehr erfolgreich das Prinzip "Führen mit Zielen" eingeführt und hierzu Führungskräfteworkshops durchgeführt – vom Top Management bis zur unteren Führungskräfteebene. Die Zusammenarbeit mit ihr war absolut herausragend, da Frau Friege professionell wie menschlich überzeugt und ihr Können ganz an den Bedürfnissen der Kunden orientiert. So hat sie nicht nur HR begeistert, sondern erhielt auch von den Führungskräften ein 100%ig positives Feedback. Es ist ganz klar, dass wir auch in Zukunft wieder mit Frau Friege zusammen arbeiten werden!

    Claudia Schirra, REWE GROUP nn, Leitung Personalentwicklung Wir legen in der Personal- und Führungskräfteentwicklung viel Wert auf einen Prozess, der dafür sorgt, dass eine nachhaltige Kompetenzentwicklung und Kulturveränderung in Gang gesetzt wird. Uta Friege steht als Beraterin, Trainerin und Coach genau dafür: einen Prozess zu etablieren statt punktuelle Maßnahmen umzusetzen und diesen Prozess maßzuschneiden auf das, was die Organisation tatsächlich braucht. Durch ihr ausgeprägtes Gespür für Menschen, Teams, Strukturen und Dynamiken in Organisationen versteht sie es zu jeder Zeit, die richtigen Akzente zu setzen: fachlich und methodisch höchst kompetent, mit Leidenschaft, auf den Punkt den Finger ins Spannungsfeld legend, menschlich außerordentlich wertschätzend und entwicklungsorientiert. Bei allen Zielgruppen, in denen wir mit Frau Friege zusammen arbeiten, ob Geschäftsleitung, Verkaufsleitung oder Führungskräfte im Vertrieb, besitzt sie höchste Anerkennung.

    Eric Günzel, Director Human Resources, E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG Wir haben Frau Friege als sehr kompetente und erfahrene Beraterin erlebt, die auch in anspruchsvollen Situationen, z.B. mit der Unternehmensleitung oder in Mitbestimmungsgremien, engagiert und mit der erforderlichen Empathie und Expertise die Gespräche und Verhandlungen geführt hat. Sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte in Deutschland und Belgien haben sie in der Beratung (z.B. im Change Excellence und im Talent Prozess) und im Coaching sehr geschätzt.

    Sven Traichel, Geschäftsführer MPG Germany "Uta Friege ist ein wertvoller Teil unseres Coaching Teams. Sie ist seit Januar 2009 für uns tätig und hat sich hervorragend in das laufende Programm integriert und es durch ihre Persönlichkeit und ihr umfassendes Know-how bereichert. Sie hat sich in kürzester Zeit mit unserem Management Team vernetzt und konnte eine Vertrauensebene aufbauen, auf der auch kritische Auseinandersetzungen möglich sind. Ich kann Uta als Coach und Moderatorin sehr empfehlen. Sie bringt einen großen Erfahrungsfundus mit und setzt diesen zielsicher ein. Sie arbeitet sehr professionell, ist zielorientiert und integrativ und ist dabei jederzeit authentisch und sympathisch."

  • KUNDEN - FEEDBACKS AUS COACHINGS UND TEAMENTWICKLUNG
  • Nick Talwar, VISA Inc., SENIOR BUSINESS LEADER, Head of North America Consumer Credit "Uta is a great coach and facilitator. Last year I brought in a totally new and diverse management team, and we took over a business that was in great need of repair. It was going to be a tough journey, and I needed to transform a collection of hightalent individuals and from that create a team that was clear on our priorities, trusted each other and me, and was ready to run. Uta did a tremendous job helping facilitate a series of offsites we had as we developed the team and the business. Not only is she a "quick study" and fully understands business scenarios facing executives, but is also pragmatic and direct with possible solutions. She also informally observed and counselled me through our time together and I found her to be totally insightful and practical in her observations and recommendation. She was easy to work with, and my team and I quickly grew to deeply respect and trust her. I would wholeheartedly recommend Uta as a coach and facilitator for team development."

    Timo Jatzwauk / Abteilungsleiter CRM, E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG "Frau Friege hat mich bei meinem Einstieg als Abteilungsleiter bei E-Plus begleitet. Beeindruckend war für mich, in welch kurzer Zeit meine Coaching-Ziele von Frau Friege noch einmal um entscheidende Aspekte geschärft wurden. Diese klare Zielvereinbarung und Lösungsorientierung von Frau Friege sind für mich der Grund, warum ich die folgenden Coaching Sessions stets mit dem erhofften Impuls für mich verlassen habe. Eine kontinuierliche Erfolgskontrolle im nächsten Termin sowie die Verknüpfung meiner verschiedenen Entwicklungsziele über meine Motiv-, Antriebs- und Wertestruktur waren für mich der Schlüssel zum Erfolg. Und nicht zuletzt die beeindruckende Empathie von Frau Friege."

    Leiter Category Management Services, Baumarkttochter eines international agierenden Handelsunternehmen "Das Coaching mit Frau Friege ist für mich ein voller Erfolg. Bei Beginn der Maßnahme führte ich nur eine Mitarbeiterin, inzwischen ist es ein Bereich, der aus 4 Abteilungen besteht und ca. 20 Mitarbeiter umfasst. Man kann also von einem Wendepunkt in meinem Berufsleben sprechen, den Frau Friege eng begleitet. Der Mehrwert entsteht dabei vor allem dadurch, dass die Reflektion des eigenen Verhaltens und der Motive dazu führt sich selber und seine Wirkung auf Mitarbeiter und Kollegen zu verstehen. Dies ist für mich der Schlüssel situative und dem Gegenüber angepasste Führung zu zeigen, Konflikte zu erkennen und diese zu bewältigen, zielgruppenorientiert zu kommunizieren und letzendlich zielführendes Verhalten zu erzeugen."

    Position: Werkleiter / Automobilzulieferer Ich kam mit dem Ansatz mein Zeit/Stressmanagement zu optimieren! Am Ende habe ich dann so viel über mich erfahren! Durch Ihre konstruktive, offene und fordernde Art haben Sie es geschafft mein Handeln im privaten wie auch im beruflichen zu verstehen. Es fällt mir nach Ihrem Coaching viel einfache mit kritischen Gesprächssituationen umzugehen und mein Gegenüber zu verstehen bzw mit anderen Augen zu sehen! Ihre Lernmethode und vorgeschlagenen Übungen sind absolut hilfreich und auch in der Praxis umsetzbar! Bevor man etwas versucht an sich zu verändern ist es ein absolutes Muss sich selber zu erkennen! Der systematische Weg und Aufbau Ihres Coachings hat dabei sehr geholfen! Sie haben dabei aber immer auf meine individuellen Bedürfnisse geachtet bzw sind auf diese eingegangen. Ihre offenen Feedbackkultur bei unserem Coaching hat mich sehr beeindruckt und weiter gebracht!

    Batara Sianturi ,Citi Cluster Head - Hungary, Serbia & Non Presence Countries Citi Country Officer (CCO) - Citibank Hungary "Uta Friege was assigned by Citi in 2007/2008 as an Executive Coach to me, after a Business Leadership Program in Armonk, New York. Her methodical and proactive approach, as well as thorough engagement with me and my Senior Management team translated to a well structured and positive feedback program for my executive development. She was a valuable partner and executive coach to me."

  • KOLLEGEN-FEEDBACKS
  • "Uta Friege was one of the most successful Training & Development Managers I ever worked with together.

    Marc Kaiser, HR Director, Barclays Bank Russia "Her leadership and communication skills were excellent and she really contributed to the development of the organization at Citibank Germany strategically. Personally I highly appreciated her strong diagnostic and methodological skills and her ability to be solution-oriented."

    Jeff Jaffee VP Consumer and Community Affairs at Saxon Mortgage "Uta is a terrific HR professional. She is dedicated to working with and developing all her constituents on their various career paths. She is a terrific listener and follows up diligently to make things happen."

    Sue Harnett, Global Performance Management bei Citibank former CEO Citibank Germany "I had the pleasure of working closely with Uta during my time in Germany. She was a great leader. A new training program for a complicated project that replaced all of the computer system. She helped arrange for external coaches. She supported all aspects of the implementation of a 360 program. When I heard she went our on her own, I could not have been happier. I would hire her again, without question."

    Anouk De Blieck General Manager Human Resources - Asia Pacific Europe & America at ANZ "I had the pleasure to work with Uta when she was in Citi Germany as Director of T&D, as well as Talent Head in EMEA. Uta was seen both by myself, my colleagues and Senior Business Management as a strong and respected HR and Business Partner. She was considered as an expert in HR strategy, Change Management, Talent and Leadership Development. Uta has a strong drive to make a difference every day. At all times she is customer focused with a balanced view and strategic insight. As an HR Professional she is a true enabler and will maximize the potential in the relationships she builds, and the assignments she takes on."

    Managing Director bei Teetch, London "Uta fully understands Organisational Development. She was a key influence in putting into place a leadership pipeline development programme across the region at the most senior levels of the bank. She lobbied successfully to stakeholders for the need to ensure that talent management is on the agenda and is taken seriously. From our point of view as suppliers, it was very easy to work with Uta as she intimately understood how critical behavioural change from education was, in comparison to knowledge transfer alone. We look forward to working with her again and supporting her in her career of developing business capability in commercial world."

    Karin Maisch, Personalleiterin Schmitz Werke, Emsdetten
    1. Sie geben nachvollziehbares Feedback, das ressourcenorientiert ist und sehr verständlich für den Betroffenen seinen Entwicklungsweg aufzeigt.
    2. Sie führen Individuen/Gruppen in die Selbständigkeit und Selbstbewusstheit, sodass sie sich und Prozesse souverän steuern und/oder verändern können.
    3. Sie haben einen klaren Blick auf Strukturen, Menschen und Prozesse und entwickeln praktische Lösungen, um Veränderung einzuleiten uns umzusetzen und immer mit den Betroffenen.
    4. Sie sind in Ihrer Arbeit immer warmherzig, wertschätzend, empathisch und unterstützend.
    5. Sie sind ausgeprägt dialogorientiert.
    6. Kritische Situationen meistern Sie mit Geschick, weil Sie klar sind und den anderen verständlich machen können, wohin die Reise gehen muss.
    7. Sie sind ausgesprochen professionell in Ihren unterschiedlichen Rollen und ihn ihnen fördernd und zu Recht fordernd.
    8. Sie verstehen es, verständlich zu machen, dass es um Wachstum geht, weil Sie in Ihrem eigenen Leben vieler solcher Prozesse, manchmal schmerzhaft, durchlaufen haben. Das macht Sie glaub- und vertrauenswürdig.